Построение системы мотивации

Построение системы мотивацииВ практике Apply Logistic Consulting система мотивации — это работающий кодекс компании, в котором прописаны общие конкретные принципы мотивации, а также для каждой должности описана схема индивидуальной мотивации.

Зачем нужна система мотивации?

  1. Избыточные затраты на персонал.
  2. Фактическая производительность труда ниже возможной.
  3. Персонал делает много ошибок.
  4. Увеличение зарплаты не влечет за собой рост производительности труда.
  5. Персонал формально относится к поставленным задачам и обязанностям.
  6. Неудовлетворительная исполнительская дисциплина.
  7. Лучшие сотрудники начинают покидать компанию.
  8. Закончился “романтический период” развития компании и сотрудники потеряли интерес к работе.

Практика наших проектов демонстрирует, что благодаря эффективным системам мотивации, многие наши клиенты получили следующие выгоды*:

  1. Рост прибыли компании до 12 раз.
  2. Рост производительности персонала до 7,5 раз.
  3. Снижение расходов на персонал до 5 раз.
  4. Снижение фактической численности персонала до 4х раз.
  5. Снижение ошибок и брака до 0,016%.

____________________________________________________________________

* — максимальные значения проектов Apply Logistic Consulting

Наш опыт построения эффективных систем мотивации сотрудников логистических и производственных подразделений построен на приведенной последовательности:

1. Аудит действующей системы мотивации:

В рамках аудита мы исследуем практикуемые в компании в настоящее время материальные и нематериальные инструменты мотивации.

Кроме того мы выполняем оценку потенциальной мотивации каждого сотрудника с целью выявления немотивируемых сотрудников.

Под немотивируемыми сотрудниками мы понимаем людей, мораль и ценности которых не предполагают получение благ через труд (наша практика показывает, что практически на всех предприятиях, где мы решали задачи мотивации персонала, мы выявляли людей, стремящихся к получению денег и иных благ через воровство (откаты), присвоение чужих результатов труда, а также различного рода спекуляции).

Результаты аудита предоставляется руководству предприятия, после чего мы проводим презентацию, где отвечаем на все вопросы руководства, связанные с результатами аудита.

2. Разработка эффективной системы мотивации:

Разрабатывая системы мотивации для предприятий различных отраслей бизнеса, мы базируемся на следующих принципах, которые мы разработали, и прежде всего внедрили в собственных компаниях, а также в многочисленных проектах наших Клиентов:

This entry was posted in Системы мотивации and tagged , . Bookmark the <a href="http://d-motivator.ru/postroenie-sistemy-motivacii/" title="Permalink to Построение системы мотивации" rel="bookmark">permalink</a>.

Comments are closed.